Vimeo Twitter Linkedin RSS
Canales de denuncia

Alerta informativa: Hi ha l’obligació d’implantar un canal de denúncies abans del 17 de desembre del 2021?

25/11/2021

En les darreres setmanes hem vist que alguns mitjans han publicat l’obligació que tenen les empreses d’establir un canal de denúncies abans de la data esmentada, és cert? La resposta és que no, que, avui dia, no existeix aquesta obligació.

La Directiva de la Unió Europea 2019/1937 del Parlament Europeu i del Consell de 23 d’octubre de 2019, relativa a la protecció de les persones que informin sobre infraccions del Dret de la Unió (la “Directiva”), la qual és coneguda com la Directiva Whistleblower, recull a l’article 26 que els Estats membres, entre els quals s’inclou Espanya, hauran de promulgar les disposicions legals, reglamentàries i administratives, que considerin, no més tard el 17 de desembre de 2021, perquè aquelles empreses de més de 250 treballadors puguin complir amb el que disposa la Directiva, i el 17 de desembre de 2023 per a les empreses de més de 50 empleats.

La Directiva diu que sí que cal tenir el canal de denúncies implantat i diem que no, que no és obligatori, com és això? Ens explicarem, les directives no tenen efecte directe per als estats membres, és a dir, no són aplicables directament. Les directives només adquireixen caràcter vinculant als estats membres quan aquests transposen la legislació al seu ordenament intern, a diferència dels reglaments de la UE que adquireixen caràcter vinculant i efecte directe, a tota la UE, a partir de la seva data d’entrada en vigor.

Aquesta Directiva disposa que ha de ser cada Estat membre qui defineixi com establir aquests canals de denúncia, respectant els requisits mínims imposats per la Directiva.

Actualment Espanya encara no ha transposat la Directiva a l’ordenament intern, per tant, les empreses de més de 250 treballadors, de moment, no tenen l’obligació legal d’establir un canal de denúncia intern. Tot i això, sí que seria recomanable que aquelles empreses de més de 250 treballadors es plantegin la implantació d’un canal de denúncia intern.

A finals del 2020 el Ministeri de Justícia va llançar una consulta pública sobre la transposició de la Directiva donant de termini fins a finals de gener d’aquest any per rebre tota mena d’al·legacions. Segons la pàgina web del ministeri esmentat, l’última notícia al respecte és del passat mes de juny, fent al·lusió a la reunió del Grup de Treball constituït al si del Ministeri de Justícia per abordar la transposició de la Directiva. Considerant els terminis que són necessaris per tramitar una llei al nostre país (de mitjana uns cinc mesos entre l’aprovació del projecte de llei pel Consell de Ministres, enviament al Congrés, període d’esmenes, nomenar la Comissió, debat, ponència, deliberació, la fase al Senat i tornada al Congrés), no creiem que Espanya arribi en termini a la transposició.

Veient com estan els països del nostre entorn no es pot dir que estiguem tan malament en aquest sentit, quan es tracta de la transposició de la Directiva:

  • Alemanya. Presentat el projecte de llei al Parlament alemany el desembre de 2021, havent estat rebutjat l‘abril de 2021. Tenint en compte les recents eleccions, després de la marxa de Merkel, no sembla que tampoc els nostres amics alemanys arribin a temps. Hi ha un fort debat sobre si la norma alemanya ha d’anar o no més enllà dels mínims exigits per la Directiva.
  • Àustria. Transposició pendent.
  • Itàlia. El 8 de maig passat, el Parlament italià va aprovar la Llei de 22 d’abril de 2021 de delegació al govern, que l’insta a transposar la Directiva.
  • França. Presentat el projecte de llei al Parlament francès el 21 de juliol de 2021 passat
  • Països Baixos. Des del 2016 tant al seu Codi Civil com en una llei anomenada “the House for Whistleblowers Act” es regulen els canals de denúncia. El juliol del 2020 es va publicar una llei que agrupava la normativa interna amb la Directiva. A hores d’ara segueix en tramitació l’aprovació d’aquesta nova llei agrupadora.
  • Bèlgica. El primer projecte de llei que va ser rebutjat. Per evitar un nou rebuig al segon projecte de llei es va presentar el 30 d’abril del 2021 i s’està tramitant.
  • Polònia. Presentat el projecte de llei al Parlament polonès el passat 18 d'octubre de 2021. El Centre de Legislació Governamental indica que les empreses poloneses no estan prou preparades per implementar els requisits de la Directiva i considera el termini massa exigent.
  • República Txeca. Presentat el projecte de llei al Parlament l’1 de febrer del 2021, estant en aquests moments en tramitació.

Hi ha dos països que sí que han transposat ja la Directiva:

  • Dinamarca. Va aprovar el 24 de juny de 2021, transposant la Directiva, la Llei de Protecció al Denunciant (Lov om beskyttelse af whistleblowere).
  • Suècia. Va aprovar el passat 29 de setembre del 2021, transposant la Directiva, la Llei d’implementació de la Directiva Whistleblower (“genomförande av vis-selblåsardirektivet”).

D’aquesta anàlisi en traiem dues conclusions: que a la data en què ens trobem, a unes setmanes que acabi el termini per a la transposició de la Directiva, només dos estats membres de vint-i-set han transposat; i dos, que la transposició de la Directiva no està sent una tasca senzilla per part dels governs dels estats membres en trobar-se amb força oposició de diferents grups.

Sigui com sigui, si es vol anar avançant amb la implantació d’aquest canal a les nostres organitzacions, s’ha de tenir en compte que aquest ha de recollir els principis fonamentals següents:

  1. Confidencialitat de la identitat del denunciant: els procediments de notificació i seguiments de les denúncies s’han de realitzar per mitjans que garanteixin mantenir en secret la identitat del denunciant/persona informant i de qualsevol tercer que intervingui en l’incompliment notificat, i s’impedeix l’accés a membres de l’empresa no autoritzats. La denúncia anònima i el diàleg posterior anònim són essencials perquè la gent s’atreveixi a reportar incompliments.
  2. Confirmació de la recepció: la persona informant haurà de rebre un justificant de recepció de la seva denúncia en un termini de set dies.
  3. Persona de contacte: per a la gestió del canal de denúncies s’ha de designar una persona imparcial o un departament competent. El designat ha de mantenir la comunicació amb el denunciant en cas de necessitar més informació sobre els fets reportats.
  4. El seguiment: cal fer un seguiment diligent de la denúncia per la persona de contacte. Cal informar el denunciant, en un termini raonable (en cap cas superior als tres mesos des de l’acusament de rebut), sobre el seguiment de la denúncia. Cal assegurar que el canal de denúncia permeti un diàleg totalment anònim entre el denunciant i la persona de contacte.
  5. Comunicació i informació: els procediments per a la presentació d’informes i el seguiment dels mateixos inclouran informació clara i accessible sobre com s’ha d’informar les autoritats competents, i si és el cas, a institucions o organismes oficials.
  6. Compliment del Reglament General de Protecció de Dades: tot el tractament de les dades personals haurà de complir amb el RGPD.
  7. Registre d’informes: tota organització ha de conservar els registres de totes les denúncies rebudes, pel temps necessari, respectant els requisits de confidencialitat.

En conclusió, sigui per al 17 de desembre d’aquest any, o una mica més tard, des de RocaJunyent recomanem que totes les empreses, amb plantilles de més de 50 empleats, comencin a organitzar els canals de denúncia, o canals ètics, o canals de report, o canals d’alertadors, que són algunes de les denominacions que se solen utilitzar.

Aquesta implantació del canal de denúncies pot ser un bon primer pas per fer l’oportú desplegament de compliance a l’empresa una cosa que, com reitera el Magistrat de la Sala Segona del Tribunal Suprem, Vicente Magro Servet, tota empresa, independentment de la seva mida, ha de comptar amb el seu model de compliment normatiu.

Publicat a

Prevenció del Blanqueig de Capitals i Finançament del Terrorisme
Professionales relacionats
Best Lawyers RJ 2021

RocaJunyent eleva a 65 els advocats reconeguts per Best Lawyers

23/11/2021
  • El despatx compta amb 54 Best Lawyers i col·loca 11 dels seus professionals entre els “ones to watch”.
  • Els socis Xavier Foz (Fintech), Rosa Rodríguez (Employee Benefits Law) i Blanca Cortés (Information Technology Law) afegeixen en aquesta edició noves àrees als seus reconeixements.
  • Entre els associats, Pilar Baltar (Employee Benefits Law) i Gonzalo García-Conca Angulo (Litigation) entren al rànquing.

Barcelona, 20 de setembre del 2021. RocaJunyent consolida la seva excel·lència a l'advocacia amb el reconeixement a 65 d'entre els seus 170 professionals al rànquing Best Lawyers. D'aquests, 54 compten el distintiu Best Lawyers, mentre que 11 han estat identificats com a “ones to watch”, categoria que anticipa aquells professionals joves amb molt recorregut en la professió. Els professionals de RocaJunyent han estat destacats en fins a 25 àrees jurídiques.


Entre els professionals que afegeixen reconeixements en noves àrees hi ha els socis Xavier Foz (Fintech), Rosa Rodríguez (Employee Benefits Law) i Blanca Cortés (Information Technology Law). Per la seva banda, els advocats Pilar Baltar i Gonzalo García-Cuenca Angulo sumen reconeixements en aquesta edició a Employee Benefits Law i Litigation, respectivament.


Best Lawyers elabora anualment la llista de millors advocats per països gràcies als comentaris i les recomanacions de professionals de l'advocacia.

Jornada mediación intrajudicial

RocaJunyent reivindica la mediació intrajudicial per apropar la Justícia i el Dret a la societat

22/01/2021

RocaJunyent ha acollit aquest matí a la seva seu de Madrid la sessió Reptes de la mediació intrajudicial en els diferents àmbits jurisdiccionals, en què un panell de juristes de màxim nivell ha abordat el repte que planteja la mediació intrajudicial com a eina per democratitzar el sistema judicial i promoure la participació ciutadana a la Justícia de l'àmbit administratiu i contenciós administratiu.

La jornada ha estat inaugurada pel Ministre de Justícia, Juan Carlos Campo, i ha comptat amb les intervencions del Sr. Celso Rodríguez, President del Tribunal Superior de Justícia de la Comunitat de Madrid, el Sr. Juan Pedro Quintana, President de la Sala del Contenciós-Administratiu del Tribunal Superior de Justícia de la Comunitat de Madrid, i Sr. Pascual Sala, expresident del Tribunal Suprem, del Tribunal Constitucional i del Consell General del Poder Judicial, a més de Soci de RocaJunyent. Miquel Roca, President de RocaJunyent, ha donat la benvinguda a la sessió, mentre que Marlen Estévez, sòcia de la firma ha actuat com a moderadora i Joan Roca, President Executiu de RocaJunyent, s'ha encarregat de la clausura.

El Ministre de Justícia, Juan Carlos Campo, ha iniciat el seminari recordant que “la Justícia, com a servei públic, necessita una profunda transformació, i estem plenament compromesos a dur-la a terme. La Justícia serveix els ciutadans, però necessita incloure mecanismes de participació ciutadana perquè tota la societat se senti part d'aquest sistema”.

En aquest sentit, el ministre ha conclòs que “la mediació és una eina especialment interessant en què hem de bolcar la nostra energia i en què el nostre ministeri aposta decididament per democratitzar el sistema judicial i formar una cultura de pau i participació ciutadana sòlida”.

Per la seva banda, Miquel Roca, President de RocaJunyent, ha explicat que “la mediació intrajudicial és un fenomen complex i que requereix cautela i prudència, però que també desperta entusiasme”. "Abordar aquest repte forma part de l'exercici molt necessari d'adaptar la justícia als nous temps i necessitats actuals", ha afegit.

Així mateix, els ponents Celso Rodríguez, Juan Pedro Quintana i Pascual Sala han coincidit a apuntar que la mediació intrajudicial ja és part integral de la justícia i és un recurs molt rellevant sempre que s'expliquin prou garanties de rigor, qualitat i rigidesa bàsiques.

Pascual Sala ha explicat que “la mediació, com un dels sistemes alternatius al judicial per a la resolució de controvèrsies anterior al procés judicial té poca efectivitat pràctica”. Tot i això, Sala ha advocat clarament per la mediació intrajudicial. "La mediació intrajudicial es produeix una vegada obert el procés judicial, i si es deriva per la voluntat dels mateixos òrgans jurisdiccionals, s'integra dins del mateix procediment judicial".

Per part seva, Marlen Estévez s'ha referit a la complicada situació que vivim com a conseqüència de la pandèmia i ha explicat que “el Dret no és aliè a la realitat que governa. Hi ha d'evolucionar. La irrupció del covid-19 i la consegüent crisi han suposat un canvi de paradigma i, com no podia ser altrament, aquest canvi s'ha materialitzat també en la nostra manera de concebre els conflictes i les eines per solucionar-los. La mediació es presenta avui, més que mai, com una alternativa valuosa”, ha afirmat la sòcia de RocaJunyent, que ha puntualitzat que “la mediació no es podrà implementar si no va acompanyada d'un canvi cultural favorable”.

A més, els juristes han recordat la importància de la formació i de l'educació de la figura del mediador, ja que els recursos per educar judicialment els mediadors continuen sent escassos.

La sessió, que s'ha desenvolupat en el marc del Dia Europeu de la Mediació, que va ser ahir, 21 de gener, ha comptat amb el seguiment de forma telemàtica de 160 persones, que han tingut l'oportunitat de participar al debat a través de preguntes i comentaris en directe.

Publicat a

Litigació, Arbitratge i Mediació
Professionales relacionats
Rocajunyent

RocaJunyent, un dels millors despatxos per treballar a Espanya segons Great Place to Work

22/03/2021
  • La inclusió al rànquing Best Workplaces Legal 2021 suposa la qualificació de RocaJunyent com a excel·lent lloc per treballar, basant-se en la percepció del seu equip de professionals, les bones pràctiques implementades i les polítiques de cultura organitzacional
  • El 80% dels col·laboradors/es del bufet consideren que se'ls dóna suficient responsabilitat en les seves posicions
  • El 87% de l’equip se sent orgullós dels èxits de les àrees i del conjunt del despatx

Madrid, 22 de març del 2021 – RocaJunyent és un dels millors despatxos per treballar a Espanya, segons la consultora Great Place to Work@. El bufet és un dels despatxos destacats al rànquing Best Workplaces Legal 2021, en la primera edició, juntament amb sis despatxos més amb oficines a Espanya.

Després d’un diagnòstic de l’ambient organitzacional, que inclou un qüestionari global a tots els socis, advocats i professionals d’organització, el despatx ha obtingut el reconeixement que acredita que és un bufet amb una cultura d’alta confiança, capaç d’atreure i retenir talent al sector legal.

En concret, els resultats de l’enquesta revelen que el 80% de l’equip professional del despatx considera que es confia amb ells, i que això es tradueix amb que se’ls dona prou responsabilitat en el desenvolupament de la seva feina. Els resultats de l’enquesta també indiquen l’aposta important del despatx pel foment de la diversitat, la igualtat i la integració. En aquest sentit, el 80% dels professionals de RocaJunyent afirmen que poden ser ells mateixos al seu lloc de treball, un factor que valoren de manera molt positiva.

També el valor d’equip ha estat especialment valorat a l’enquesta. Tant és així que el 87% de l’equip de col·laboradors del despatx afirma que quan veu el que s’aconsegueix, als seus departaments o al despatx, se sent orgullós. A més, 8 de cada 10 professionals afirma que es va sentir molt ben acollit quan es va incorporar al bufet.

Entre les principals estratègies engegades per la firma destaquen aquelles relacionades amb la diversitat, impulsades pel Comitè d’Igualtat, Diversitat i Integració (CIDI). En aquest sentit, el despatx promou accions vinculades a la conciliació de la vida professional i familiar, així com accions de sensibilització i foment de la cultura de la conciliació i la coresponsabilitat. Així mateix, i més enllà de les necessitats sorgides amb motiu de la pandèmia del covid-19, el despatx ha fet una aposta per la flexibilització horària i el teletreball per a tots els equips professionals.

Roca Junyent y Alexander Hughes

RocaJunyent i Alexander Hughes s'alien per assessorar les empreses en processos d'adequació organitzativa

19/04/2021
  • L’aliança entre la consultora de Lideratge i Organització i el despatx d'advocats es produeix per donar resposta a un entorn social i econòmic de màxima incerteza
  • Experts en dret laboral i professionals dels RRHH ofereixen un servei transversal d’adequació organitzativa per tal de garantir l’eficiència en el funcionament de l’estructura empresarial

Madrid, 14 d’abril de 2021. La firma de lideratge organitzatiu Alexander Hughes i el despatx d’advocats Roca Junyent inicien una col·laboració per assessorar les empreses i els organismes públics en l’anàlisi, la definició i la implantació del model organitzatiu més adequat per a afrontar els reptes d’un entorn econòmic i social de màxima incertesa. Aquest assessorament transversal de consultors de RRHH i advocats laboralistes cerca garantir l’eficiència en el funcionament de l’estructura empresarial.

L’actual entorn social i econòmic, marcat per la pandèmia del Covid-19, és de màxima incertesa. La societat s‘enfronta a un dels reptes col·lectius més importants dels últims anys, i dotar de certesa les decisions és el grial al qual tots, des d’organitzacions supranacionals, com governs, empreses i individus, aspiren. A tot això, s’uneix la necessitat de legislar i dirigir com a eix vertebrador necessari per a la gestió social i empresarial. I és a nivell empresarial, on la necessitat de direcció i certesa és més necessària que mai.

En aquest context, el disseny de Models Organitzatius és clau per millorar el rendiment de les empreses. Això es tradueix en una anàlisi del grau d’alineació entre l’estratègia i el context organitzatiu de les companyies amb l’objectiu de proporcionar el millor diagnòstic i anàlisi sobre els llocs de treball, dissenyant l’estructura i els reglaments òptims per a una bona gestió i els procediments a seguir, amb l’objectiu de millorar la productivitat de les organitzacions. En definitiva, es tracta de dotar les organitzacions d’una estratègia reflexionada, marcs organitzatius sòlids, i persones alineades i compromeses per ajudar-les a fer front a l’actual entorn i als reptes que han de venir.

En paraules de Jaume Bonals, Managing Partner d’Alexander Hughes, i Joan Roca, president executiu de Roca Junyent, “aquest acord pretén oferir un servei d’adequació organitzativa integral gràcies a la complementarietat dels coneixements tècnics de les dues firmes, i absolutament personalitzat a les necessitats de cada client”.

Els professionals d’ambdues firmes involucrats en el desenvolupament de la solució atresoren una àmplia experiència assessorant empreses de diferents sectors d'activitat, tant en la transformació organitzativa i cultural com en l’assessorament legal en el desenvolupament de l’activitat o la cerca dels directius necessaris per a la implantació estratègica.

Amb una sòlida base de clients en un ampli espectre de sectors, ambdues firmes treballen amb el sector públic i empreses tant cotitzades com familiars ajudant tant els inversors institucionals com els propietaris en processos de M&A, reestructuracions societàries i laborals, en matèria contractual, redisseny estratègic, transformació cultural i polítiques per a la consolidació i el desenvolupament directiu.

Alexander Hughes i Roca Junyent ofereixen els seus serveis a nivell nacional, a través de les oficines de les dues firmes i també a través d’oficines associades de Roca Junyent a Palma de Mallorca, Lleida, Tarragona, Màlaga, Sevilla, Bilbao, Burgos i Valladolid.

Publicat a

Laboral
Professionales relacionats
Iniciativa citiES2030

Barcelona, Madrid, Sevilla i València signen un acord per accelerar l'avenç cap a la neutralitat climàtica

09/09/2021

Els ajuntaments han signat aquest precontracte climàtic amb el Ministeri per a la Transició Ecològica i el Repte Demogràfic per accelerar la implementació de solucions amb impacte social, econòmic i mediambiental. Roca Junyent ha assessorat la iniciativa citiES 2030, que promou formes innovadores de col·laboració entre ciutats, entitats públiques i privades, universitats i centres de recerca i organitzacions de la societat civil que accelerin la transformació necessària per assolir ciutats sostenibles, saludables i resilients.

8 de setembre del 2021.- El Senat va acollir ahir un esdeveniment crucial en l'avenç de la transformació de les ciutats espanyoles cap a la neutralitat climàtica. L'alcaldessa de Barcelona, i els alcaldes de Madrid, Sevilla i València han signat, juntament amb la vicepresidenta i ministra per a la Transició Ecològica, Teresa Ribera, un acord per transformar les ciutats, i accelerar la transició energètica i ecològica abans del 2030.
 
L'acord s'inscriu dins de la iniciativa citiES 2030, impulsada des de la plataforma "El Día Después", per promoure formes innovadores de col·laboració entre ciutats, entitats públiques i privades, universitats i centres de recerca i organitzacions de la societat civil que accelerin la transformació necessària per a assolir ciutats sostenibles, saludables i resilients.

L'acord ha comptat amb el suport de la Comissió Europea, la Federació de Municipis i Províncies d'Espanya (FEMP), el Grup Espanyol de Creixement Verd, la Confederació Espanyola d'Organitzacions Empresarials (CEOE), el Climate KIC i la Xarxa inmpuls (MICIIN).

A més, l'acord està dissenyat perquè, els propers mesos, es puguin adherir i participar altres ciutats espanyoles, administracions i entitats del sector públic i privat. Així, a l'esdeveniment també hi han participat els alcaldes i alcaldesses dels ajuntaments d'Arnedo, Càceres, Lugo, Níjar, Sòria, Terol, Toledo i Vitòria.
 

Julio Lumbreras, professor de la Universitat Politècnica de Madrid i coordinador de la comunitat de Ciutats de la plataforma "El Día Después", ha destacat la importància d'aquest acord per a la missió aprovada per la Comissió Europea per assolir 100 ciutats climàticament neutres abans del 2030. A la seva intervenció al Senat, va assenyalar la col·laboració com a “element crític per aconseguir les ciutats que volem”. "Les ciutats necessiten imaginar, experimentar i aprendre juntes per defensar un model sostenible".

En aquest acord, les quatre ciutats es comprometen a engegar “solucions que promoguin l'equitat i produeixin beneficis socials, econòmics i ambientals, així com dissenyar un full de ruta per aconseguir la descarbonització i la transició ecològica”.

Sobre la iniciativa citiES 2030

citiES 2030 és una iniciativa per a l'acceleració i l'aplicació a Espanya de la Missió de Ciutats que la Comissió Europea va llançar el 2020, dins del programa Horitzó Europa, amb l'objectiu d'assolir 100 ciutats climàticament neutrals el 2030 per a la ciutadania.

Aquesta missió aspira a convertir-se en el principal instrument de la transformació econòmica i social que han d'abordar les ciutats europees per assolir la transició ecològica.

La missió està basada en els elements següents: la innovació sistèmica a través de projectes interconnectats; la col·laboració entre acadèmia, administració pública, empreses i societat civil; la participació ciutadana activa; la promoció de models de governança multinivell; i l'articulació de finançament publicoprivat.

D'aquesta manera, és un mitjà per accelerar el compliment de l'Acord de París i de l'Agenda 2030 per als Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides, a més de convertir-se en un catalitzador del Pacte Verd Europeu.

citiES 2030 està impulsada des de la plataforma "El Día Después" -de la qual formen part Iberdrola, ISGlobal, Xarxa Espanyola per al Desenvolupament Sostenible (REDS) i Universitat Politècnica de Madrid-, Roca Junyent i els ajuntaments de més de 20 ciutats espanyoles. Es constitueix així com l'espai de col·laboració multiactor per demostrar com la innovació sistèmica i el coneixement obert poden liderar la transformació social, econòmica i mediambiental.

Professionales relacionats
LogoRocajunyent

RocaJunyent presenta una nova imatge corporativa que projecta la seva evolució

20/09/2021

El nou logo uneix els cognoms del soci fundador i els converteix en una marca

La nueva imagen corporativa, simple, profesional y limpia, tiene como objetivo abanderar los nuevos tiempos que vive la compañía

RocaJunyent ha presentat una nova imatge corporativa que reflecteix l'evolució de la firma aquests darrers anys per consolidar-se com un despatx d'advocats àgil, flexible, rigorós i altament especialitzat, amb una estratègia clarament centrada en el servei al client.

La nova imatge corporativa uneix simplicitat i professionalitat, i té com a objectiu abanderar els nous temps que viu la firma. RocaJunyent va ser fundada el 1996 per Miquel Roca Junyent, President del despatx, juntament amb altres socis. Actualment està liderada per Joan Roca Sagarra, actual President executiu, amb un equip de 43 socis i més de 120 advocats. Després d'un procés de relleu generacional, que ha coincidit en el temps amb la profunda transformació que experimenta el sector legal des de fa anys, RocaJunyent avui és una firma capaç d'afrontar els nous reptes que la societat planteja, com ara la digitalització, la sostenibilitat i adaptabilitat al canvi.

25 Aniversari i nova imatge

Coincidint amb aquesta nova etapa de projecció i el 25è aniversari de la firma, RocaJunyent presenta la seva nova imatge corporativa, que evoluciona des de la potencialitat del nom que l'ha fet forta.

Per tal d'associar el nom a una firma i a un col·lectiu de professionals del Dret, la proposta gràfica del logotip evoluciona els cognoms Roca Junyent des de la unió i el traç. La unió expressa el grup i la cohesió. El traç fort manifesta el rigor i la confiança. Les lletres minúscules expressen dimensió humana i proximitat. Finalment, l'elecció de color, negre i blanc, confereix personalitat, elegància i caràcter a la marca, alhora que li dóna infinitat de possibilitats a nivell gràfic.

El re-disseny de la marca RocaJunyent ha estat dut a terme per Mario Eskenazi Studio i Berta Roca & Co.

RocaJunyent_Socio

RocaJunyent incorpora José Luis Pita da Veiga per reforçar l'àrea de Bancari i Financer a Madrid

28/09/2021

Procedent de Hogan Lovells, Pita da Veiga és especialista en operacions de finançament, refinançament i reestructuració tant a entitats financeres com a fons de deute i capital risc, sponsors i emissors, abastant múltiples branques de la pràctica

RocaJunyent ha incorporat José Luis Pita da Veiga com a nou soci de l'àrea de Bancari i Financer de la seva oficina de Madrid. La seva entrada reforça l'àrea, de la qual també en formen part Joan Roca, President executiu de RocaJunyent, i Xavier Foz.

Procedent de Hogan Lovells, el nou soci s'ha especialitzat en l'assessorament en el marc d'operacions de finançament, refinançament i reestructuració tant a entitats financeres com a fons de deute i capital risc, sponsors i emissors, i ha abastat múltiples branques de la pràctica. Participa en operacions de finançament d'adquisicions, finançament d'actius, finançament de projectes (en particular, projectes d'energies renovables, d'infraestructures i del sector turístic), finançament immobiliari així com tota mena de finançament empresarial, incloent-hi processos de reestructuració i refinançament de deute en situacions de concurs i preconcurs. A més, compta amb una àmplia experiència en transaccions amb component multijurisdiccional.

Llicenciat en Dret per la Universitat Complutense de Madrid, Màster en Estudis Financers a l'Institut d'Estudis Borsaris (IEB) i Màster en Dret de Comerç Internacional a la Universitat de Westminster (Londres), a nivell docent Pita da Veiga és també ponent habitual a cursos i seminaris relatius a diverses matèries vinculades a la seva àrea.

Amb anterioritat a la seva incorporació a RocaJunyent, va treballar com a advocat als departaments de Dret Bancari i Financer de DLA Piper i Hogan Lovells.

La incorporació de José Luis Pita da Veiga se suma a la de MDV&Associats, firma especialitzada en Dret Fiscal que es va integrar a RocaJunyent la setmana passada amb el soci Luis Mas al capdavant i el seu equip de 11 professionals.

25 Aniversari i nova imatge

La incorporació de Pita da Veiga coincideix amb l'estrena de la nova imatge corporativa de RocaJunyent, que reflecteix l'evolució de la firma aquests darrers anys per consolidar-se com un despatx d'advocats àgil, flexible, rigorós i altament especialitzat, amb una estratègia clarament centrada al servei al client.

La nova imatge corporativa uneix simplicitat i professionalitat, i té com a objectiu abanderar els nous temps que viu la firma. Coincidint amb aquesta nova etapa de projecció i el 25è aniversari de la firma, la nova imatge corporativa del despatx evoluciona des de la potencialitat del nom que l'ha fet forta.

Per tal d'associar el nom a una firma i a un col·lectiu de professionals del Dret, la proposta gràfica del logotip evoluciona els cognoms Roca Junyent des de la unió i el traç. La unió expressa el grup i la cohesió. El traç fort manifesta el rigor i la confiança. Les lletres minúscules expressen dimensió humana i proximitat. Finalment, l'elecció de color, negre i blanc, confereix personalitat, elegància i caràcter a la marca, alhora que li dóna infinitat de possibilitats a nivell gràfic.

Publicat a

Bancari i Financer
RocaJunyent y MDV

RocaJunyent integra a MDV & Asociados, firma especialitzada en Dret Fiscal

14/09/2021
  • ​​​​​​Luis Mas, soci director de MDV, s'incorpora a RocaJunyent com a soci del Departament Fiscal a Barcelona
  • Al costat de Luis Mas, 11 professionals més del despatx passaran a formar part de RocaJunyent

RocaJunyent i MDV & Asociados han signat un acord pel qual la firma MDV & Asociados, especialitzada en Dret Fiscal i amb seu a Barcelona, s'integra a RocaJunyent. Així, un total de 12 professionals passen a formar part de l'equip de RocaJunyent a Barcelona.

Luis Mas, fins ara soci director de MDV, s'incorpora com a soci del Departament Fiscal a Barcelona. Amb més de 30 anys d'experiència com a assessor tributari i auditor de comptes, Luis Mas és especialista en fiscalitat empresarial, amb especial experiència en empresa familiar, negocis a internet, així com de fundacions i altres entitats sense ànim de lucre, i de societats de capital risc.

Amb la integració de MDV & Asociados, RocaJunyent reforça l'àrea de Dret Fiscal, incorporant el bagatge i l'experiència d'un equip professional solvent i molt reconegut. Actualment, el Departament Fiscal de RocaJunyent està integrada per 30 professionals liderats pels socis Jordi Guarch, Blanca Usón, Raúl Salas, Joan de Figaroles, Josep Godall i Enric Moret, que donen solució a les necessitats dels clients a les especialitats de fiscalitat empresarial, Tax Wealth Management, fiscalitat de les operacions de M&A, preus de transferència i litigació tributària.

Aquest acord reafirma el compromís de RocaJunyent per promoure incorporacions estratègiques que complementin l'actual equip de la firma, dotant-la de més transversalitat. Actualment, RocaJunyent compta amb una plantilla de 230 professionals al servei dels seus clients.

Jaime Tarrero_RocaJunyent

RocaJunyent incorpora Jaime Tarrero Martos per reforçar Capital Markets i M&A a Madrid

07/10/2021

Procedent d'AmRest Holdings i després d'haver realitzat la major part de la seva trajectòria professional a Uría Menéndez, el nou soci és especialista en operacions de M&A, sortides a borsa, refinançaments, ofertes públiques d'adquisició, ampliacions de capital i emissions de deute i híbrids.

RocaJunyent ha incorporat Jaime Tarrero Martos com a nou soci del Departament Mercantil a Madrid. La seva entrada reforça les àrees de Capital Markets, M&A, Corporate i Banking del despatx.

Des del 2018, Jaime Tarrero ha estat el Director de l'Àrea Corporativa d'AmRest Holdings, l'operador independent més gran de cadenes de restaurants a Europa que cotitza a les borses d'Espanya i Polònia, prèvia una llarga trajectòria de més de dotze anys a Uría Menéndez. També va treballar un any a l'oficina novaiorquesa de Cleary Gottlieb a l'àrea de LatAm. El nou soci és especialista en operacions de M&A, sortides a borsa, refinançaments, ofertes públiques d'adquisició, ampliacions de capital amb drets (rights issues), ofertes i ampliacions accelerades (ABBs), emissions de deute i instruments híbrids i exercicis de gestió de deute (LMEs), així com en societari, regulatori i govern corporatiu de societats cotitzades. Compte amb àmplia experiència en transaccions amb component multijurisdiccional.

Llicenciat en Dret i Administració i Direcció d'Empreses per la Universitat Autònoma de Madrid, està admès per exercir tant a Espanya com a Mèxic. A l'àmbit acadèmic Jaime Tarrero treballa recurrentment amb diferents institucions impartint classes i seminaris relacionats amb les seves àrees de pràctica, destacant les seves col·laboracions amb la Universitat Carlos III i l'Institut Superior de Dret i Economia (ISDE).

La incorporació de Jaime Tarrero al Departament Mercantil de RocaJunyent a Madrid se suma a la de José Luis Pita da Veiga al Departament de Bancari i Financer, així com a la recent adquisició de MDV&Associats, firma especialitzada en Dret Fiscal, que es va integrar a RocaJunyent a Barcelona a principis de setembre amb el soci Luis Mas al capdavant i el seu equip de 11 professionals.

Subscriu-te a